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   集團通過內部選拔與聘用、崗位輪換、人才梯隊建設等方式推動員工職業成長,員工可根據自身職業生涯規劃與企業發展狀況選擇不同的職業成長方式;集團公司及各工廠開展靈活多樣的培訓與學習方式,促使員工提升業務水平,并倡導員工發揮主人翁意識,積極通過“改善提案”、“意見箱”等方式參與到公司管理中,以學習添動力,以實戰促成長。

附:職業成長路徑圖


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